执行力挑战60秒

 　　拓展训练活动中，有一个非常有意义的项目叫做挑战60秒。说明任何人“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。毕竟，再不景气，仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。在拓展活动中印象深刻的有个拓展项目:极速30秒_跳出固有思维,加强执行力。

　　极速60秒的游戏规则是这样的：30张图片被放在一个绳圈里,要求队员从1-30按顺序找出来,游戏时间共15秒,每人进入圈中的时间为60秒,其他队员只能在圈外给予语言上的帮助.时间到,所有队员必须马上离开现场。大家听完较量讲解的游戏规则之后,我们直接讨论了规则的要求和如何能够加快速度完成任务,待第一个人进入圈内才发现卡片上有的画着一个杯子,有的写着"姚明的球衣",有的画着十只蝌蚪等等.结果前期讨论和决策的时间,所有工作只有重新从零开始。在实际生活中，我们也会有这种想当然的行为,结果无功而返。

　　待第二次进入圈内时,我们明确了分工，每个人负责2张卡片,先记住卡片上的写的或者画的内容,然后大家再聚在一起商讨每张卡片所代表的数字,大家也利用手机等进行拍摄。但因分工前,争论过程中,大家各持己见,未及时达成共识,又浪费很多时间,尽管队长多次要求大家停止争论,但并未起到好的效果。反应出的问题,一个新的团队没有明确的目标和向心力,会存在磨合期和彼此不够信任,个人主义较强,希望自己的表现能够为团队做出更多的贡献,但事实上一个高效的团队,团队成员应该学会倾听,在时间紧迫的情况下,应该按领导综合大家的一键做出的决定去执行,长时间的争论不休没有任何结果的.

　　待第三次进入圈前。我们对区域进行了划分,对每个人负责的区域也进行了分工,并要求圈外人员每次有负责区域的一人发言,圈内人员以圆心为中心活动.因前两次的失败教训,再者第三次分工合作，大家严格遵守分工的要求,最终在规定时间内完成了项目。

　　短短60秒,通过团队分工协作和统一指挥、充分利用手机等资源、在确定数字时群策群力充分发挥团队的作用。