- 企业内训：新上司接管老员工须知[ 11-05 16:44 ]
- 你刚刚走上经理人的职位，自然值得庆祝。但是从酒杯里的香槟酒气泡散去的那一刻起，你就必须开始思考一个问题：目前的职位将会带来哪些挑战? 虽然你很可能会按捺不住想花时间仔细考虑新的业务战略，但千万别忽视你即将面临的第一个挑战，同时也可能是最关键的一个挑战：赢得下属的信任和配合。现在好多企业，新官上任首先要做的就是给全体员工做一次拓展培训，这样既可以让员工重新认识一下，又可以让领导更进一步了解每一位员工。 瑞安·拉什当初上任伊始就遭遇了这样的考验。当时，他刚刚就任位于美国圣克鲁兹
- 领导的威信力从哪里来？[ 11-05 16:41 ]
- 在现今这个崇尚功利主义的社会中，一般人多半重视能力有多强、能带来多少利益，却忽略了德行的重要性，其实，“德”才是一个人成功的根本。尤其是身为领导者，一举一动都会影响下属的士气与工作情绪，所以更应是个有德行的人，这样才能使下属心服口服，心甘情愿地接受领导。 “虎父无犬子，强将手下无弱兵”，中国自古就很重视主管的作用，一个不合格的普通成员，对于组织的影响是有限的，不致于影响大局成败;而一个不合格的主管，对于组织的影响是直接而深远的，是决定大局成败的关
- 管理者没有资格抱怨[ 11-05 16:40 ]
- 根据心理学家分析，人对环境一般会有四种反应：第一是离开;第二是改变;第三是适应;第四是抱怨。前三种反应都有可能从中找到新的生机，只是千万不要选择第四种反应。但遗憾的是，在现实中，绝大多数人都会选择第四种——抱怨，久而久之，抱怨也是一种职场通病。在企业中，员工们老是喜欢抱怨“工资低、管理乱”，管理者们也经常喜欢抱怨说“老板不信任、不重视，下属不配合”，而老板却又抱怨说“员工素质差、效率低、干部没有责任心”等
- 管理的核心是什么？[ 11-05 16:38 ]
- 管理的核心是什么? 1、管理的核心是实现组织目标。 2、管理的核心是现代财务管理。 3、管理的核心是提高组织的效率。 4、管理的核心是建立有效的团队。 5、管理的核心是战略的制订。 6、管理的核心是战术的实施。 7、经济学解决资源稀缺性问题，管理核心是解决资源配置问题。 8、管理的核心是人。 9、管理的核心是资金。 10、管理没有核心，是综合艺术。 这些都是可以称得上答案的说法。 到底什么是管理的核心呢? 我以为管理的核心
- 公交车理论与拓展训练的关系[ 11-05 16:33 ]
- 世界变动的脚步极其迅速，商机四起，你看到在这永无止尽的变化过程中，有人掌握了转动的时机而迅速致富，催使另一群人萌生急迫致富的念头。然而从个人职涯或经营事业的角度来看，最终追求的应该是永续发展，因此，如何成为最后的赢家，避免输在最后一点，而不致到了中、晚年以后，徒叹事业或财富成就不保，陷入“白头宫女话当年”的窘境，对于看似机会蓬勃的新时代工作者来说，相形重要。 所有的机会都是给有实力的人，也只有实力坚强的人，才有机会成为最后的赢家。因此建立实力、培养实力，就成为所有事情的
- 工作和生活中的十大错误[ 11-05 16:31 ]
- 首先，避免犯错误更容易并且不那么痛苦。以下是十个我们应该特别注意避免的问题： 1、将工作或做生意当成自助餐。盘子堆得很高，但却没有可能性?思想充满活力，机会充满诱惑，但是执行才是一切，如果一起做太多事情，那么你什么事情都做不好。因为最新的趋势而心烦意乱，好的想法就会误入歧途。要通过各种途径和方法检验整个职业和商业自助餐的传播过程，但每次只选择几个项目。 2、认为风格创造了物质。品牌是靠行动树立起来的而不是靠展示。品牌标识、身份包装、时髦的衣柜和个性化的工作场地，如果你不能按时交货这一切都
- 企业内训的重要性[ 11-05 16:21 ]
- 每个人在职场中或多或少都有这样的模式，所以在迈向成功之前，我们每个企业都应该做一次企业内训，时时检视自己，不管是高级主管还是基层员工。为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。每个人在职场中或多或少都有这样的模式，所以在迈向成功之前，更需要时时检视自己，不管是高级主管还是基层员工。 狂妄、专制、完美主义 他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则
- 4D系统打造卓越团队[ 11-05 16:10 ]
- 1990年，NASA开启了花费17亿美元打造的哈勃望远镜的孔径，让星光在万众瞩目下入镜。当荧屏上出现了第一个模糊的观点时，NASA沸腾了，人们用欢呼声表达成功的喜悦。时任NASA天文物理学部门主任、大太空观测站计划策略构思者查尔斯·佩勒林(Charles Pellerm)也在众人之列，终于，他能实现他的日本度假之旅。但当他回到美国之时，却被告知，这个昂贵的东西的镜片有瑕疵。顿时，哈勃沦为笑柄。而导致这个结果的原因更令查尔斯·佩勒林惊骇：技术瑕疵是因为领导失当。NASA对
- 北京联通工程建设中心2013年拓展培训活动[ 11-05 11:42 ]
- 10月11、12日，18、19日，25、26日，北京驰野拓展培训公司成功为北京联通工程建设中心组织实施了三批共计6天的全员拓展培训活动，这也是我们驰野拓展公司第二年为工建中心执行培训活动了。工建中心的员工具有平均年龄普遍偏大、个人综合素质较高的特殊性，为此我们在安排培训项目时也做了针对性考虑，确保安全、新颖、效果三方面都得以实现。在培训结束分享之际，参训学员们普遍反馈通过各项不同拓展培训项目的体验，使大家增强了企业向心力、归属感，促进了彼此沟通，增强了相互合作、包容意识，对下一步的工作产生了显著的帮
- 泰雷兹2013拓展培训[ 11-05 10:55 ]
- (拓展培训部讯)时隔两年泰雷兹航空电子公司领导再次邀请北京驰野拓展，于2013年10月18日-10月19日，在怀柔基地为公司90%的员工们做了为期一天半熔职拓展培训。 参训的伙伴们很多都是从全球各地被召回参加此次公司团队建设，通过多元化的团队建设及深刻拓展项目的体验，让员工的熟知度和团队凝聚力、协作力以及个人体能力等多方面都得到了全面的提升。此次培训从情感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战，让学员在应对挑战的项目过程中，实现“完善自我，熔炼团队”的培训宗旨。培训师们
- 一代宗师的职业生涯启示[ 10-31 15:46 ]
- 因为打小喜欢武侠的缘故，再加上对王家卫和梁朝伟的期待，在《一代宗师》首映的当晚，心痒难耐地看了午夜场。 王家卫的风格。优雅的画面。时空的沧桑感。意味深长的机锋。心神恍惚中，听见章子怡扮演的宫二小姐叹道：“我爹告诉我学武有三重境界——见自己、见天地、见众生……” 看完电影，凉风一吹，我缓过神来——见自己，就是宫二说的“不迷不成家”;见天地，就是心里要装得下世界;见众生
- 失败团队领导者的10个特征[ 10-31 15:45 ]
- 通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他(她)怎么做。而他(她)到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。 1.你和其他团队成员经常在一起开会吗?而且，是真正一起开会，还是假装一起开会?真正一起开会，形式并不重要，而是真正有信息的分享和脑力的激荡，真正在讨论问题和解决问题。假装在一起开会，就是走个开会的过场而已。我想我们都开过这样的会议。 特征一：如果团
- 古代年终奖怎么发[ 10-31 15:43 ]
- 过年了，在正常薪水之外，再给员工或者下属发点儿红包和礼品，作为年终奖励，这个规矩老早就有，现在这种行为已经可以列到企业内训中了。 那么，古代朝廷如何给官吏发年终奖呢?据史料记载，古代年终奖最早始于汉代，当时大将军的年终奖金今天折合人民币约10万元。 汉代大将军 年终奖高达10万 年终奖最早出现在汉代。东汉时期，一到腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖。“腊赐”发多发少，有定例。《汉官仪》中记载“腊赐”一项为：大将军、三公各钱20万
- 2013中国企业人力资源管理十大趋势[ 10-31 15:42 ]
- 人才是企业最宝贵的财富，人的问题永远是企业一切问题的根源。过去的2012年，笔者在企业做咨询、培训辅导期间，发现许多企业最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节都是因为人出错了，其结果一切都白费，人对了，一切都OK。面对迎面而来的2013年，企业人力资源管理面临着哪些挑战?预合着哪些管理趋势?本人在此结合一年来所了解到的企业人力资源管理方面所存在的问题，及十八大召开后的政策动向和国际环境变化，在此对人力资源管理者做出十大趋势分析，这是我们参加驰野企业内训时得出的经验，期望对大家有所帮助。 趋势
- 帮助下属提高情商的5个技巧[ 10-31 15:41 ]
- 1、要经常表达对他们的关心; 企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工，除了是在企业中寻求发展和生存外，还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。作为一个真正高情商的领导，懂得定期适时的给予下属关心，让下属感受到温暖和友爱。而经常接受领导关心的员工，实际上会更加的认可企业，更加的依赖企业，同时也能够更好的实现个人与企业的互动合作。 2、要帮助下属表达情感; 在拓展培训行业中，高情商不代表没感情。很多人
- 别让逆反心理毁了职业生涯[ 10-31 15:32 ]
- 职场中，我们大大小小都能遇到关于企业内训的问题。有一种东西很要命。它不是“七步断肠散”，会让你立刻毙命，而是“含笑半步颠”，一种慢性毒药，在不知不觉中吞噬你的前途。它就是——逆反心理。这种心理多发生在新员工度过了适应期，特别是被重用并自我感觉良好翅膀长硬起来之后。 心理学知识：逆反心理，是指人们彼此之间因为过度自尊，而对对方的要求采取相反的态度和言行的一种心理状态。职场中常会发现个别人就是“不受教”
- 北京拓展训练 故事新解：狐狸的奉承[ 10-31 15:27 ]
- 一只狐狸正在找吃的，在河边碰上了一只仙鹤。 狐狸想了想，说：“早安，聪明的仙鹤。近来您的身体好吗?” “我很好，谢谢您!狐狸先生，您有什么事吗?”仙鹤回答说。 狐狸说：“我有些问题想请教请教您——如果风从北边吹来，您的头朝什么方向转?” “当然是朝南面转啦。” “如果风从西面吹来，您的头朝什么方向转?” “朝东
- 职场人际关系调整的四句箴言[ 10-31 10:59 ]
- 现代社会中，人们如何处理职场人际关系与心理健康状态是否良好直接相关。遗憾的是，生活中我们总能看到一些职场人由于人际关系处理不好，导致心理压力过大而产生心理疾病的情况。 心理专家根据职场人际关系的特点，总结出四句箴言，对职场人调整人际关系与心理健康保健十分有用。 一是“把自己当别人”。即用平常心看待自己的得失荣辱，把自己的得失荣辱看做发生在别 人身上，不因自己情绪的变化而影响人际关系; 二是“把别人当自己”。一个人只有设身处地通过角色互
- 现代企业目标管理需遵循的四原则[ 10-31 10:45 ]
- 搞好目标管理并非一般人想像的那么简单，必须遵循以下四个原则：（这是我们在做企业内训时学到的） 一、目标制定必须科学合理： 目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效，首先就取决于目标的制定，科学合理的目标是目标管理的前提和基础，脱离了实际的工作目标，轻则影响工作进程和成效，重则使目标管理失去实际意义，影响企业发展大局。目标的制定一般应该注意下面几个方面： 1、难易适中的原则(要有难度但不能让人产生畏难情绪); 2、时间紧凑的原则; 3、大小统一的原则(年度目标与月度目
- 北京拓展训练 照镜子的哲学[ 10-30 11:09 ]
- 有一年东北大学自主招生面试考试题目中，令考生认为最蹊跷的是“照镜子”。其实这个人人少不了的寻常动作，蕴涵着许多生活情趣乃至哲理。同样是照镜子，每个人却因心态不同，而照法各异。有的人抱着羡慕的心态、攀比的心态照镜子，看人家升官了，发财了，坐专车了，住豪宅了，包二奶了，越照心理越不平衡，越照越怨天尤人;也有的人抱着酸葡萄的心态、嫉妒的心态照镜子，看什么都不顺眼的。镜子恐怕称得上是人类最伟大的发明之一。 照镜子哲学之一：心正了，世界都美好
中国科学探险协会
中国赞助北极科考并组织南北两极探险拓展的专业机构
北京驰野探险俱乐部有限公司
中国获得国家质量安全认证的专业机构中国赞助北极科考并组织南北两极探险拓展的专业机构
全国免费热线：
010-64296029
010-64704767
010-64296029
010-64704767