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拓展训练仅仅是游戏吗？[
03-05 11:01
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拓展训练这种培训方式,虽不是企业管理的灵单妙药,至少也是管理者不可或缺的好帮手,好方法!下面就让我们来认识一下拓展训练的发展历程:
拓展训练风靡国际
拓展训练早在欧美上世纪40-50年代就已经有了雏形,学习理论已三十多年的历史。在国外，科学家们从哲学、心理学、生理学角度做了很多研究和阐述，发表了许多论著，体验学习的理论得到空前的丰富。
上世纪90年代初，拓展训练的概念被引入中国，近几年来迅速发展，不断受到推崇，被越来越多的企业列为培训项目
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体验式培训带来全新方式[
03-05 10:59
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“队友们用自己并不坚实的肩膀，并不高大身躯为大家搭好了人梯，当我踏着队友的的肩膀，成功翻过4米高墙的时候，我从心底发出了深深的感激。这是一次身心的洗礼，曾有过的害怕，彷徨，都霎那间被洪水般强大的团队力量所折服，所震撼，那就是：说好的，我们在一起！”
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拓展训练为企业人力资源管理提供新途径[
03-05 10:56
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拓展训练为企业人力资源管理提供新途径。商界精英殊路同归，都强调心理学对于企业管理的意义，这是一种巧合么？许多管理者常常将员工看作和机器一样是企业资源，而不承认心理作用对企业运营的影响。但是，人是心理的动物，其在一个组织中的行为，无不受到其心理的变化，情绪的高低等的影响。例如，在企业的创业期，员工没有物质激励，但工作热情高涨，而当公司成长了，奖惩制度完善了，却很难找到当初的干劲。根据心理学理论，个人的行为，总是先由某种外界刺激，产生心理需要，最后才转化为行动的。心理需要的内容，强弱决定了员工表现的好坏。简单的薪酬刺激或制度约束并不是心理需要产生的全部，甚至不是主要的因素，对于企业的核心员工而言，尤其如此。
