2003 年 7 月 25 日至 26 日，北京驰野探险俱乐部有限公司组织公司员工进行了一次以 “ 成就共同梦想，铸就顺发未来 ” 为主题的野外拓展训练。在全部活动结束之前，我们以信息反馈的形式对全体参培人员进行了问卷调查。
一、 活动反馈情况：
题目：
1 、您对本次活动的满意度？
表示满意的： 72 人； 表示一般的： 13 人； 满意度： 85% 。
2 、您认为本次活动是否能增进您对公司的感情？
表示能的： 83 人；其中有 2 人没有填写； 认同度： 98% 。
3 、您愿意把本次活动的感受与您的朋友和家人分享并推荐给他们？
表示愿意的： 84 人； 表示不愿意的： 1 人；认同度： 99% 。
4 、您认为本次拓展活动能否增强队员之间的了解和友谊 ?
表示愿意的： 83 人； 表示一般的： 2 人； 认同度： 98% 。
5 、您的建议和想法一栏：
提出建议的有 40 人，占 47% ；建议内容如下：
（ 1 ）、增加活动难度、探险刺激性的： 16 人；占 40% ；
（ 2 ）、需要改进食宿的： 2 人；
（ 3 ）、需要改进晚会形式的： 1 人；
（ 4 ）、培训师须进一步发挥激励作用；
（ 5 ）、另外 50% 的人要求多组织类似的活动。
说明：实际参加活动 96 人，收回活动反馈表 85 张。没有填写反馈表的估计有司机或其他人员；
二、参培人员情况：
1 、 企业高、中层经理人员；职能部门管理人员；生产一线骨干；
2 、 平均年龄在 35 岁左右；
3 、 80% 以上为国营老企业职工；
4 、 文化素质高低差别较大。
然而，这种特殊的人员结构并没有影响整个培训进程和培训效果。根据活动现场氛围和活动反馈以及活动综合评估，此次培训所达成的目标绩效远比想象中的效果要好得多。另外，活动中的组织纪律性也是比较好的。整体而言，此次大型活动没有发生人身安全事故，全体人员平安抵京。
三、活动分享、总结：
比赛项目： 【动力火车】、【激情传递】、【共赴前程】；
团队项目： 【网中情缘】、【心灵聚合】、【无舟强渡】。
现场分享、总结记录：

特点 ： 全体队员通过亲身体验，从统一指挥、计划目标、步调一致、核心领导、统筹安排、

分工协作等问题切入，广泛联系企业实际畅谈体会。
（ 1 ）、企业发展、生产计划、市场营销、员工队伍都要强调 “ 稳定 ” 二字；
（ 2 ）、主人翁责任感集中体现在企业每一名员工身上；
（ 3 ）、企业目标应装在每一名员工胸中；
（ 4 ）、任何一项目标的完成，实际操作并不重要，关键在尽快找到好的方法；
（ 5 ）、企业是一个集合体，应留住各类人才；
（ 6 ）、企业好象一个木桶，能实现高低互补，还需要有一对好的桶环；
（ 7 ）、团队中虽有领导，但个人应超越自我，主动性工作；
（ 8 ）、个人的期望值要与企业的现实性有机的统一；
（ 9 ）、一个集体有良好的文化氛围，再苦再累也不在乎；
（ 10 ）、一个团队既要有永争第一的精神，还要有健康良好的心态。
三、激情项目：

【红旗飘飘】、【展望未来】
【红旗飘飘】开场；
【展望未来】结尾。
特点： 活动至始至终贯穿树立 “ 顺发拉发基 ” 形象，增强 “ 顺发拉发基 ” 印象，确立活动主题： “ 成就共同梦想 铸就顺发未来 ” ，激发员工士气，团结一致，为早日实现企业赢利而努力工作。

四、结论：

1 、培训目标：
（ 1 ）、增强员工对 “ 顺发拉法基 ” 信心和归属感。
（ 2 ）、熔炼团队，融入新人，营造集体氛围。
（ 3 ）、加强交流和沟通，改善人际关系。
（ 4 ）、激发员工潜在智能，鼓舞团队士气。
（ 5 ）、企业的竞争就是人才的竞争。

2 、以上问卷调查、量化指标和综合评估充分表明，为期一天的野外拓展训练，达到了预期目的。