北京驰野探险俱乐部总经理
1984年毕业于西安石油学院。曾在深圳中华自行车集团公司担任高科技车间主任，在乌鲁木齐市创办百姓来餐饮有限公司并先后开办了四家连锁店；在担任湖南长沙新大新房地产公司营销副总经理期间，曾创下三个月销售楼盘8000万元惊人业绩；2000年至今，曾先后担任中国科学探险协会外联部长、北京驰野探险俱乐部有限公司总经理、北京大学EMBA研修班联络部长、曾先后主持策划的“首次中国企业家北极探险”、“万名信报读者滑雪运动”和“激情未来永攀高峰—惠普公司千人代理商大型拓展活动”都取得了较好的社会、经济效益。

他策划万人滑雪活动曾在京城引起了一阵轰动
他组织客户到国外进行拓展训练
他率领企业家和小记者去北极探险
他曾荣获中国十大旅游策划专家
他曾入选中国最佳商务策划案例金奖
他仍不满足……

王坚伍身材不高,但很结实,双目炯炯有神,莞尔一笑,透出无穷的智慧。33岁时随着经济开放后下海的他去了深圳打拼了8年，之后又去了新疆。在湖南,他做起了房地产销售而且在当地还创下了小小的奇迹，三个月销售楼盘8000万元。 有人说他个性很强，什么事都要做得像模像样才行。

为了实现儿时的理想
2000年,是王坚伍事业的转折点.,一是去管理一个以逸待劳的工厂,二是去管理一个俱乐部——驰野探险俱乐部.他选择了后者“我那时的想法很简单,就是要实现我儿时的梦想,周游全世界”他这样对记者说。
理想和现实的差距是巨大的。当时驰野探险俱乐部刚刚成立一年，那时国内的人对探险、拓展都还不怎么了解，就连当初注册这家俱乐部时都费了一番周折。那时候谁知道探险俱乐部是干嘛的啊？所以驰野探险俱乐部也是王坚伍带领着俱乐部其他工作人员在几年的困境中摸索出来的。
“我当时的想法就是,扩大驰野品牌知名度,让俱乐部早点赢利。怎么办?搞活动。在海南尖峰岭,我们请来了全国知名的六大电视媒体搞宣传,结果景区的知名度有了,我们的知名度有了,但钱花出去了,却没赚回来。”
没有一个好的盈利模式,俱乐部的出路何在?王坚伍开始向周边俱乐部学习赚钱之道。很快他发现,他周围的俱乐部都不赚钱，那些俱乐部的活动都是AA制,这种方式根本无法保证公司正常运营。

发现未开垦的处女地
“也许是在特区快节奏,高强度的工作经历让我养成了不服输的性格,为了寻找市场,我不停地学习,向所有的行业学习,想为驰野找到一个更大的发展空间。”王坚伍说， “一个偶然的机会我接触了体验式培训，在拓展训练过程中发现这个项目不错，为什么不错呢？它是企业消费行为，它能够聚集人气，能够使企业产生凝聚力，靠什么？除了说教之外，更重要的是去体验，去体验一个项目，这个项目完了之后大家有分享和刻骨铭心的感受。”
“我们把拓展训练仔细研究了之后，因为他们是在一个固定的院落里头做的，有固定的器具，我们要走别人一样的路可能没有特色，把它切割一下，加了两个字，‘野外’，做成野外拓展训练就不一样了。”
驰野俱乐部现在是国内第一家做野外拓展的俱乐部。也是国内唯一一家获得国家质量安全认证的探险俱乐部。 “野外拓展的精华就是,获得心灵的震撼,在体验中感到工作和生活的意义。”王说.
北京驰野探险俱乐部现在在圈内名气大了，当然业务也今非昔比，最多的一周同时要为十多家公司进行拓展训练和定向越野以及秋游活动。王坚伍说, “他们大部分的客户都是通过老客户介绍来的，订单都排到了两个月以后了。”虽然是忙了点儿但他却从中享受无穷的快乐。

将野外拓展带进北极
2002年春节期间，驰野探险俱乐部组织了为期12天的“首次中国企业家北极探险队”，其中，有两名广东籍老总通过“114”查号台找到驰野的联系方式，乘飞机来“驰野”报名的。他们到亿万年前的冰川探险，寻找古生物化石；进入神奇的冰洞；坐爱斯基摩狗拉雪橇穿越北极冰山或冰冻的北极海峡。到极地研究所和极地博物馆参观；还有高空大气雷达观测站和极光观测站、哥本哈根嘉士伯啤酒厂、斯德哥尔摩诺贝尔颁奖大厅、奥斯陆当地的渔业资源开发等。科学、商务考察和探险融为一体的活动。

“我不光要让客户满意,还要让他们感动,这样就更有意义了。”王说, “这些年,我一直在不断激励自己,一定要坚持.一个企业要想发展必须挺过五年的成长期,我们做到了。”
谈到未来驰野的发展,王坚伍仍然信心十足, “明年我们要和团中央做中国首个国际夏令营,请五大洲的儿童到中国来,我们一共有三条线路,每条线120人,我们要向世界传播中国文化……。”
在整个采访过程中,王开始是语速平和,还有些谨慎,到后来已经是眉飞色舞,口若悬河了,感觉他是个很有激情的人.
王说,如果你遇到了困难,请自己大喊三声: “嘿! 嘿! 嘿! 我健康！我快乐！我大有作为！.”然后就会战胜困难，这是一种积极的人生态度。