户外拓展训练

拓展训练并不是容易展开的，那么把他做成一个机构，让别人认可，那就是更难的一件事情了。

 

33岁的蒋华军是这家机构的副总经理、高级培训师。他笑言，“这个行当在南京出现时间不长，不过，我算是行内的‘老人’了”。

 

“我们公司的老总王兴林，曾在一家大型国企团委工作。几年前，厂里组织员工去上海做拓展培训，回来后，他发现南京这块无人涉足，于是毅然辞职。”蒋华军告诉记者。

 

“野羚羊”现有专业培训师30余人，和别的行业相比，薪酬还比较可观，平均月收入一万元左右。然而，大多数人投身这一新行当，更多是出于对户外运动的热爱。

 

蒋华军亦然。他是从苏州一家大型装饰集团来这里的，“跳槽，是因为这一职业更适合自己，我喜欢户外运动，而且‘好为人师’。”他说，现在自己大部分精力放在企业管理上，但每年也要培训100场左右，培训人数5000名以上。

 

和传统授课式培训不同，户外的体验式培训寓教于乐，更容易被接受，对企业的凝聚力建设也有促进作用。“例如，镇江一家银行70多人来培训，为了培养员工间的信任感、消除隔阂，我们要求其中50多人都蒙上眼睛，剩下的10多人可以通过肢体语言进行提示、沟通，但都不能说话。40多分钟走下来，有的女孩感动得哭了。”他说。

 

有一家软件企业，需要打破原来的运营模式，开发新市场，于是将拓展的主题设定为“创新和突破”。为此，蒋华军他们设计了“创新大赢家”、“逐鹿中原”等环节，其中每一轮的比赛规则都会改变，考验的正是团队的创新和应对变化的能力。

 

夏季是企业新员工入职高峰期，也是蒋华军他们最忙的季节。他说，有一次给无锡移动公司的200多位客服人员作培训，95%都是女性，当天气温达到38℃以上，十几个学员中暑了，但最后都坚持完成了训练。“天天在户外，你去看看，培训师一个赛一个黑，但我们也很快乐。”

 

目前在南京，这样的户外拓展训练公司据说有二三十家，在全省则有三百家左右。“要说现在面临的发展瓶颈，一是行业的项目和课程的创新度不够，各家公司之间互相模仿、抄袭；二是行业缺少监管，造成了一定的恶性竞争。”“野羚羊”总经理王兴林说。

 

对于拓展训练，应该让更多的人去真正的了解，这样才能知道背后的意义。