拓展培训心得体会

 　　第一点，我们需要直面不期而至的变化。在拓展活动中，我遇到最不期地变化有两个。一个是我被“推”选为第四队的队长，另一个，是在“智渡硫酸河”项目中，在我们在即将完成渡河任务时，河水突然涨潮，导致一切推倒重来。我是被“推”着当上队长的。当我被推出人群的时候，我便遇到了“当队长”这种不期地变化，面对这种变化，我有两种选择：要么退缩回队，当一切没发生过，因为我深知当队长最吃力不讨好，而且当队长意味着很多责任;要么就大大方方的站出来，直面这种变化，因为队长同样意味着队友的信任，变化也同样意味着比别人更为快速成长的机遇。我很庆幸自己当时在人群前站稳了脚跟，而之后短暂的队长生涯也确实让我学到了很多。“智渡硫酸河”是一项考察团队合作的竞赛项目。每个团队利用手中的资源(木砖)，在身体不接触地面的情况下，达到一定的距离。我们的小队，通过群策群力，很快就达到了“硫酸河”起初设定的终点。但是“刁难”的教官显然不愿意我们如此轻松的达成任务----“硫酸河”涨潮了!原本伸脚可及的终点再一次离我们甚为遥远。原先的渡河策略因为目标的变远而不得不放弃。此时，时间已经过去了一半。说实话，那时我心里真的生出了放弃的念头。但是队友们鼓励了我，A计划不行，我们还有B计划。既然变化不期而至，那就改变自己，直面它。这一次，没有了A计划的轻松，一块木板站了四只脚，三只脚贴在木板上，还有一只，踩在队友的脚背上!就这样，大家紧紧抱作一团。汗流浃背，没有怨言，众志成城，无畏破艰。于是，我们的队伍成为了为数不多成功完成“智渡硫酸河”的队伍之一。成功渡河之后大家那放肆的笑声，时隔至今，犹在耳旁。在今后的工作，生活中，我也会遇到一些不期的变化，面对这些变化，是畏而退缩，还是勇而面对?我想，在我的心里，已经有了答案。

　　第二点，我们需要一对聆听的耳朵。拓展活动中有许多团队性质的项目。每个项目的开始，便是意味着要面对大家的七嘴八舌的意见。其实，人总是有着自己的一些主观意愿和想法，而我自认为在这方面表现得更强烈些。在刚开始时，我受到自己主观意愿的影响，队友的话总是听不进去，还拿“智渡硫酸河”做例子，刚开始我们在收集渡河意见的时候有单线走和双线走两个计划，也就是上面提到的AB计划。因为我在决策前自己就倾向于A计划，所以基本上没给B计划太多机会便执行了A计划。结果是，A计划虽然能完成暂时的目标，但是当目标提高，就只有B计划能胜任。老外有句话，一会上当二回乖。既然吃了亏，自然之后的路子就得改一改。在之后的团队项目中，我有意识得让自己做到尽量先抛开个人看法，去聆听队友的意见，确保自己明白队友的意思后再综合表达自己的观点。这一点，与后来王哲光讲师提到的“印第安人的权杖”不谋而合。印第安人有个传统，大家在议事的时候，会有一个权杖，这个权杖代表发言权，只有得到这个权杖的人，才能取得发言权。而获得权杖的唯一方式，就是重复对方的话，让对方认同你，当你理解了对方的话，并得到对方的同意时，你才有权发言。“重复对方的话”的前提便是要求我们要“学会聆听”。在今后的工作、生活中，我们需要一对聆听的耳朵，待到我们能做到不急于争论，诚心聆听的时候，沟通，便从“心”开始了。

　　第三点，我们需要有团队意识。团队意识是我在此次的拓展培训中体验次数最多的，也是最为深刻的。团队意识是一种团队负责的意识。队伍不能完成任务，队长要受到额外的强制性处罚，团队失误，所有队员也要接受相应的处罚。从队长到队员，对队伍都承担着一份责任。团队意识是一种团体荣辱观。任务完成大家欢欣鼓舞，任务失败大家也不免失落。所谓 “一荣俱荣，一辱俱辱”也不外如此。团队意识是一种团队信任的意识。江湖有句话“永远不要将你的后背交给别人”。但是这句话到了我们的团队就该改成“你可以放心地将你的后背交给队友”。在 “信任背摔”中，我们每个人都把自己的后背交给了队友，因为我们同属于一个团队，因为我们彼此拥有那份宝贵的信任。团队意识是一种团队合作的意识，这点在“毕业墙”中表现得最为明显。4米高的逃生墙，64名队员不准借助任何外力，要在40分钟内全部通过。这看似不肯能完成的任务却被我们做到了!我们的队友既是基座，又是人肉护垫;既是拉人者，也是被拉者。就是在这样的角色互换中，我们完成了极其优秀的团队合作，完美完成了这最后一次任务。自打从出娘胎起，我们被灌输的更多的是个人意识。是如何在学习中，竞赛中领先他人。这些从我们在学校中经历的大大小小的残酷考试便可窥一斑。带着这种个人意识，我们参加工作。于是我们学会了各种推卸责任、各种个人利益至上。但是，我们渐渐地发现，这种个人意识在一个讲究团队合作的公司行不通。我们只会离公司越来越远，格格不入的我们也终将被公司这个大团队所抛弃。我们需要团队意识，只有对公司这个大团队负责，对公司荣辱感同身受，信任公司和同事，才能真正做到“加入安粮，融入安粮”，和安粮一起成长。

　　第四点，我们需要打破僵化思想。打破僵化思想的意识，是我在这次拓展培训中的又一大收获。拓展训练中教官刻意做出打破僵化思想的小游戏随处可见，但是让我印象最为深刻的，还是“急速60秒”。“急速60秒”是在绳圈里放置了30张未知的数字信息，4个小组，每个小组有两次进入限制区的机会，每次有60秒的时间把场内一个绳圈内1-30的数字信息卡片按照依次顺序全部交给教官。除了进入绳圈内拿卡片的队员，其余队员均不可踏入圈内或触摸圈内的卡片。任务开始了，每个小队都想着如何快速地识记卡片，如何让圈外的队友帮助圈内的队员最快速准确地拿取目标卡片。每个队员都在很努力地去做。但是到最后，却没有一个小队完成任务。教官在和大家探讨如何快速完成任务时，一边干脆地把绳圈扔掉，一边说着规则的圈子实际上是存在于人的大脑中，只要将绳圈移去，所有的圈外的队员就都能触碰卡片了。大概是因为之前全身心地参与活动，所以我那时的思绪被触动得特别深，“是啊，规则的圈子只存在于我们的大脑，只要我们能跳出绳圈，打破僵化思想，迎接我们的将会是一片多么宽广的天空!”

　　俗话说“在家靠父母，出门靠朋友”。人活一世，真正关心自己的除了亲人，便是这些朋友了。有了朋友，心就变得温暖，人生也不再孤单。我很有幸得借着这两天的拓展培训活动交了一些朋友。我们渡过河，背过摔;一起训练，一起表演;我们曾因成功完成任务而大声肆意地笑，也曾因任务失败而愁眉苦恼，自怨纠结。在培训期间我们是同甘共苦的队友，战友，培训结束了我们仍是一起走的好朋友，是值得将自己托付后背的好朋友。

　　记得参加培训前，我在课前调查表里关于课程期望一栏中这样写道：改善自己团队协作、业务沟通和大局把握方面的能力、提升自己的业务水平、改变自己的一些僵化思想，多交些朋友。现在回头看来，对于这次拓展培训我是相当满意了。