拓展培训中存在的问题

 　　尽管拓展训练快速发展，呈现着繁荣的景象.但是，就在这样一个风和日丽、莺歌燕舞的大好形势之下，还是有很多战斗在拓展训练一线的从业者对其未来产生了怀疑和焦虑.因为他们见到越来越多的“闲杂人等”， “衣衫褴褛”地挤进了拓展训练的行业大门，只为淘金，分一杯羹，可当他们进来之后才发现，这里已经人满为患，于是为了养活自己，他们不得不低价竞争，有时甚至赔点儿钱也要做，只为了抢到一个客户。低价的策略形成了恶性循环，为了微薄的利润，他们只好租用最简陋的拓展训练场地，使用最能凑合的器械，请来最廉价的人来带队(做拓展训练)，这样的做法必然是最低质的培训效果，客户也就越来越不相信拓展训练对自己的企业和组织有什么推动和促进作用，也就越来越不愿意多出一点的钱来做拓展训练，于是，客户越是压低价格，越是低档次的培训;越是低档次的培训，越是糟糕的培训效果;越是糟糕的培训效果，客户越是不愿多出钱……，恶性循环就这样出现了。

　　更加不可容忍的是，很多此类的培训机构为了赢得客户，不惜瞒天过海，暗渡陈仓，采用骗术，把没有的说成有，把小的说成大的，把短的说成长的，把低的说成高的，明明没有培训师，却对客户说自已有业内最好的培训师，明明没有自己的拓展训练场地，却说有自己专用的拓展训练场地，明明没有能力做到的事。却向客户夸下海口。甚至为了拿下客户，不顾职业操守，使用给主办人高额回扣或送大礼的办法来获得订单。

　　即使是规模大一些的培训机构为了降低人力成本，提高利润率，也在采用类似“蘑菇定律”这样的用人策略，大量启用新人，因此尽管看上去这是一个大公司，但多数一线的培训师是“新兵”。这样的现象造成了安全，培训质量和服务等很多严重问题，前面提到过的那起在天梯上的死亡事故，有很多巧合的因素，但培训师缺乏经验是导致这起事故的最根本原因。

　　所以，见到了裹挟在拓展训练大潮中的这些“泥沙”，听到了掺杂在“高山流水”中那些不和谐的“音符”，就像见到浓重的乌云，从远处滚滚而来，于是，很多关心拓展训练健康发展的朋友们担心了，忧虑了，喝问苍天“拓展训练的大旗到底还能打多久?”