中国拓展培训行业现状的反思

　　拓展培训行业在我国发展近 10 年，很多企业及国家单位对这个新兴的培训行业还处于了解阶段，行业内存在着很多创业和发展机会。虽然行业的整体发展是良性的，但是也同样存在着很多问题。

　　由于近几年国内拓展培训行业前景不错，相关的培训机构如雨后春笋般冒了出来，其中一些培训机构的负责人，对拓展培训了解仅仅局限于上过几次拓展培训培训课程，或是从网络上拷贝一些拓展培训课程内容等方式。就正式加入拓展培训行业。通常这些拓展培训机构没有建立自己系统的培训体系，无法培训自己公司的培训师。并且行业内有很多从业培训师，没有经过专业、系统的培训。这种现状造成了很多拓展培训培训流于形式，让客户很不满意。还有些冠以体育部门、教育部门、劳动部门、定向协会、共青团等名义的拓展培训公司，这种公司之多令人眼花缭乱。另一方面国家有关管理部门还未制定相关的规章制度，在相当程度上无法规范行业的健康发展。以上这些情况造成行业内培训公司良莠不齐，从相当程度上影响行业的良性发展。

　　当前拓展培训行业内的知识产权保护很薄弱，一些公司倾力研发的品牌课程，由于没有相关制度进行约束，很快就会被同行模仿。研发课程最终往往是“劳民伤财”，因此很多公司选择去开发一些小项目或游戏。避免投入过多的精力和财力。但这种低投入开发的项目，很难在拓展培训中转化为像“背摔”等经典项目，往往有如烟花，只留下片刻精彩。近 10 年来，国内拓展培训一直在同质化的产品竞争中徘徊不前，日趋明显。千人一面，已让客户有些生厌。

　　近两年拓展培训行业内的价格战是越打越激烈。有些拓展培训机构过多的注重于短期利益，往往忽略了培训体系建设的重要性。以低价位吸引客户，然后在市场上招几个培训师就开始培训。这样最终的培训效果很难让客户满意：首先市场上的拓展培训培训师实力有待商榷。其次培训是个整体过程，需要培训师在整个过程中不断的与销售部门进行沟通，了解客户需求等信息。而从市场上寻找到的拓展培训训师往往很难做到足够的沟通工作。致使培训效果很难解决客户的真正培训目的。

　　拓展培训发展，就如同每个行业的成长过程一样都会走向专业化。现在行业处于生命周期的成长期，势必会有很多竞争对手加入来分享庞大的蛋糕，客户的选择多了，并且随着客户对拓展培训培训的理解越来越理性。客户的培训需求也将可能分为：

　　1 、旅游

　　2 、户外挑战性活动(或者叫特种旅游 / 旅游式拓展)

　　3 、体验式培训(也就是拓展培训)

　　4 、体验式活动 / 游戏

　　5 、其他细分市场(如青少年素质拓展等)

　　6 、传统的室内培训结合拓展培训培训 ……

　　这几种行业间有明显的(培训)效果界限，不能相互替代，也不能简单叠加(户外挑战性活动加传统室内培训不等于拓展培训)。客户可以根据自身的需求，选择自己需要的产品服务。