拓展体系原理

 　　管理的基本原理有系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理

　　系统原理

　　一：系统的概念

　　是指若干相互联系，相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体

　　二：系统的特征

　　1：集合性。这是系统最基本的特征。一个系统至少由两个及两个以上的系统构成。

　　2：层次性。系统的结构是有层次的，构成一个系统的子系统和子子系统分别处于不同的地位

　　3：相关性。系统内各要素之间相互依存，相互制约的关系，就是系统的相关性

　　三：系统原理要点

　　1：整体性原理——系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最佳

　　2：动态性原理——系统作为一个运动着的有机体，其稳定状态是相对的，运动状态则是绝对的。

　　3：开放性原理——明智的管理者都应当从开放性原理出发，充分估计外部与本系统的联系，努力扩大本系统从外界吸入的物质，能量和信息

　　4：环境适应性原理——系统不是孤立的而是与外界不断发生联系的

　　5：综合性原理——把系统的各部分各方面和各种因素联系起来，考察其中的共同性和规律性

　　2个含义 a：系统目标的多样性和综合性

　　b：组织的产品是综合而制造的

　　人本原理——以人为中心的管理思想。20世纪末管理理论发展的主要特点

　　主要观点：

　　一：职工是企业的主体

　　(一) 要素发展阶段——泰罗“科学管理”阶段

　　早期的管理理论基本上限于把劳动者视为生产过程中的一个必不可少的因素。泰罗之

　　后的几十年中所有对劳动和劳动力的研究大多都未摆脱把人视为机器附属物的基本观点和方法

　　(二) 行为研究阶段——马斯洛、赫茨伯格等

　　二战后，一部分管理学家和心理学家开始意识到劳动者的行为决定了企业的生产效率、质量和成本。劳动者的需要是多方面的，经济需要只是其中的一种。

　　(三) 主体研究阶段

　　70年代以后企业界逐渐意识到职工在企业生产经营活动中的重要性，逐渐形成了以人为中心的管理思想。